以旅游的名义让夏令营更精彩——康辉旅行社副总刘志敏论道夏令营

本报上周二启动复令营报道并向业界征集报道线索，在社会上特别是旅行社中引起了广泛的反响。据了解，许多旅行社已经开始夏令营产品的筹划和准备。可以预见，今年暑期云南旅游市场中的夏令营将会是一派“百花齐放”的精彩景象。这对于想在暑假出游的学生和安排孩子出游的家长来说，无疑是一好消息，因为他们有了更多的比较和选择。

做为云南旅游市场的旗舰企业，康辉推出的许多夏令营产品如“体验北京上大学夏令营”、“21世纪夏令营”已经形成具有较大影响力的品牌，受到市场青睐。日前，康辉旅行社副总刘志敏接受了本报的专访，佩侃而谈，论道夏令营。

现状：旅行社让夏令营变得精彩

据刘总介绍，云南成规模组织夏令营起始于上世纪90年代末期，首先是从军事院校的主题夏令营开始。云南的夏令营发展伊始是由旅行社牵头组织和实施的，“理想的夏令营应该是专业的教育机构或教育人士与旅行社双向配合而共同执行的产品”刘总对此解释说。他认为，过去的夏令营由学校或其它的教育部门组织实施，但这种夏令营存在着娱乐功能不足或安全得不到保障等方面的问题。事实上，后来教育系统已有通知禁止学校组织夏令营活动。行社参与并主导这个市场后，不仅是市场需求使然，此前的种种不足也得到了较好地解决，因为从提供括吃、住、行、游、娱等诸多方面条件来看，旅行社本身具有得天独厚的优势。

不仅如此，旅行社还结合自身优势对原夏令营的形式内涵做了“二次开发”，使得如今的夏令营变得丰富多样、精彩纷呈。旅游部门通过与外省甚至外国从事夏令营操作的机构进行联系，进行了夏令营产品细化，形成了可供孩子和家长自由选择的“产品超市”。其代表产品有：以名牌大专院校为主线的游学夏令营，以著名旅游胜地为主线的家庭亲子夏令营，以现代科学技术发展为主线的科普夏令营，以体能和纪律为主线的军事夏令营，和以出国参观为主的留学（英语）夏令营。它们吸引了广大青少年的积极参与，得到了社会的广泛认可。

问题：业界和家长共同解决

事实上，现在夕阳红和夏令营已成旅游市场上两块大“蛋糕”。然而，利益驱动永远是一柄双刃剑，就夏令营来说，面对庞大的市场需求，极少数从业者报着一种投机心态进入这一市场，以次充好，使得夏令营产品良莠不齐；部分借夏令营之名牟取利益的旅游产品，让不知情的学生和家长上当受骗，极大地危害了这个市场的良性发展，对那些诚信经营的夏令营也产生了冲击。
保护高品质的夏令营品牌，驱逐鱼目混珠的劣质产品，需要业界和家长共同努力一起解决。从旅行社方面来说，必须高举诚信大旗，树立以学生为本的思想，切实推出符合青少年心智、生理特点的夏令营产品。另一方面，家长应该对夏令营有客观科学的认知，帮助自己的孩子做出正确选择。刘总介绍说，目前来看，许多家长在做选择时存在着误区，一是越俎代庖，根据自己的意愿选择夏令营；二是怕夏令营中的游乐部分让孩子的心玩野，开学难以收心，或者过多强调物质享受，害怕自己的孩子在外面吃苦受累。这些问题给了不良商家钻空子的机会，他们投家长所好，推出这样那样“看上去很美”的夏令营，完全忽视了孩子真正的需要。所以，家长把好关，对规范夏令营市场具有重要的作用。“建议家长在帮助孩子选择夏令营产品时首先应该明确，您的孩子想要得到什么，或者说，你想让你的孩子得到什么。”刘总如是说。

发展：找准教育与旅游的结合点

虽为旅游从业者，刘总依然清醒地认识到教育是学生夏令营的灵魂，是这一产品最本质的特征，背离这个本质，夏令营和常规旅游产品并无二致。不过他为，过于强调教育的职能和作用，对于夏令营的发展并不是一件好事。夏令营要受到学生们的欢迎，比较理想的情况是让这一功能在游玩和娱乐中潜移默化地进行，不要让他们认为夏令营是学校和课堂教育的继续。“教育机构或者非教育机构都不是暑假期间学科教育的责任人。夏令营本身就应该是没有读书负担的假期，玩本身就是一种最好的社会学习活动，家长应该鼓励孩子玩好。”刘总的观点很明确。

换言之，以教育为内核，用旅游来包装的夏营产品，只有找准教育与旅游的结合点，才能持续健康发展下去。这并不是一件容易的事，因良知和对利益的追逐会让商家面临痛苦的选择。除此之外，怎么结合才算最佳？并没有也很难给出统一的标准。此种背景下，市场最有发言权，在提倡买方市场的背景下，让广大家长和孩子来给出答案，通过市场选择大浪淘沙，去伪存真。

“相信今后的夏令营产品会更加细化，有更多的教育部门或者专家的参与，是学生愿意参加、家长容易接受，机构用心承办的良性事业”，刘总最后的话表明他对夏令营这一市场的未来相当乐观。

（《生活新报》采访稿件）